案例展示

Rovio 公司总裁彼得·维斯特巴卡 (Peter Vesterbacka) 表示，Rovio 和《愤怒的小鸟》的未来将依赖于品牌的实力。

在世界移动通信大会上，当谈到公司未来五年和未来五年的发展规划时，维斯特巴卡引用了米老鼠、马里奥和凯蒂猫作为灵感来源，帮助这家在免费手机游戏市场中努力盈利的公司。

建立品牌

维斯特巴卡最初将话题从商业表现转移开，强调了品牌和衍生机会如何推动公司的未来发展。

“我们不谈论用户，也不谈论客户。我们谈论的是粉丝，”维斯特巴卡说。

对他来说，这意味着构建强大的身份，以便在作品发行后很长一段时间内保持人们对其作品的兴趣。

“就手机游戏而言，五年是一段很长的时间。但就品牌而言，我们才刚刚起步。”他表示，并指出 93% 的中国市场和 90% 的印度市场都知道《愤怒的小鸟》的品牌。

这推动了他们的商业战略。Vesterbacka 指出，47% 的商业收入来自授权，他认为这将有助于他们在拥挤的移动市场中脱颖而出。

“每个小细节都很重要。你不仅需要制作最好的游戏，还需要打造最好的品牌。”

谜题和品牌

然而，尽管取得了品牌成功，Vesterbacka 承认 Rovio 未能在免费游戏领域取得成功。

当问到在公布 Puzzle & Dragons 数十亿美元的营收之前有多少人知道这款游戏时，他坦言 Rovio 还没有达到他们的水平。

“Puzzle & Dragons 本身的盈利就比我们去年赚得更多。我们还没有取得数十亿美元的免费游戏成功，这并不是说我们不想，但我们相信我们的品牌从长远来看会对我们有所帮助。”

可以公平地说，该品牌确实产生了影响。

值得一提的是，《愤怒的小鸟Go！》在没有获得新用户的情况下就实现了 1 亿次安装，并且《愤怒的小鸟》卡通频道的观看次数达到了 40 亿次。Vesterbacka 表示，这已成为公司理念发生更广泛转变的驱动力。

“我们正在成为一家品牌娱乐公司”，他说。

Peter Vesterbacka 将于 4 月 16 日至 17 日在班加罗尔 Pocket Gamer Connects 上发表演讲，您可以在这里购买门票。